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企业6S管理咨询
专家团队
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聂老师历任台企、私企、世界五百强企业基层主管、中阶干部、高阶领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验,现专职致力于制造业管理培训与咨询服务,擅长5S/6S/7S、班组建设、源流品质管理、现场改善方……

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她拥有丰富(十多年)的现场管理和实践经验,是一位从现场走向管理的复合型人才。从现场基层开始做起,从生产现场到人力资源管理,技术+管理的复合优势,对现场的了解,结合多年的管理实践,善于学习和总结的习惯…

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在世界一流外资企业从事多年管理实务工作,尤其在世界著名企业爱普生(EPSON)工厂里从事了多年的现场实务管理,掌握了世界先进的现场管理、效率改善及品质管理手法,并赴日本研修现场管理及工序改进……

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玄熙平顾问从事国营、合资生产企业现场管理与生产管理工作近二十年,高度的项目系统推进能力,拥有非常丰富的质量管理、生产制造现场管理经验,成功推行多家企业ISO9000、TS16949贯标,多家全程……

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具备多年企业现场管理实战经验和丰富的咨询辅导经历,长期研习理光公司、三星公司、丰田公司现场管理优秀经验,对目视管理、看板管理、6S、IE、JIT、TPM等管理工具的应用有实践经验,擅长将这些优秀跨国企

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聂荣,立正顾问机构首席顾问师。曾在世界五百强顺达计算机,并担当美的集团的IE和精益生产推行工作。也曾负责美洗的涤电器事业部精品工厂项目的运作(包含生产线设计、人员挑选、培训、目视化管理的策划和实施……

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具备多年的的生产管理革新经验,曾担当世界级企业(美的集团)IE和精益生产推进工作。曾负责芜湖美的厨房电器制造有限公司相关设备方案设计,技术选型,现场安装调试及管理。具有丰富的设备管理及项目投资经验……

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我们的业务

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6S管理         班组建设

精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

公司简介

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,十多年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


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0755-26913716  

13510669172    糜经理

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